Ce qu'on nous demande avant de commencer.

Cette page réunit les questions posées le plus souvent sur l'automatisation et l'IA en entreprise : ce qui s'automatise, ce qui ne s'automatise pas, les délais observés, la place laissée à la décision humaine, le traitement des données et ce qui fait varier un budget. Les réponses sont courtes et factuelles.

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3 QUESTIONS

L’assistant d’entreprise

À quoi sert l’Assistant d’entreprise Rouage ?

Il connaît votre façon de travailler, explique vos automatisations et aide chaque collaborateur à repérer le répétitif. Il s’ajoute à l’IA que vos équipes utilisent déjà, selon votre abonnement, après le diagnostic. Il aide les équipes, il ne les remplace pas. Quand quelqu’un est absent ou part, son savoir reste dans l’entreprise grâce aux procédures rassemblées, qui facilitent aussi l’accueil des nouveaux arrivants. Offert les 3 premiers mois, sans engagement. découvrir l’assistant.

Est-ce que ça marche avec notre IA ?

Oui. Selon l’outil, il faut l’offre adaptée :

  • Claude : toutes les offres, et les offres Team ou Enterprise pour le partager à toute l’équipe.
  • ChatGPT : offres Business, Enterprise ou Edu.
  • Le Chat de Mistral : toutes les offres.
  • Microsoft Copilot : via Copilot Studio, avec les licences Microsoft adaptées.
  • Gemini : Gemini Enterprise.

On vérifie avec vous pendant le diagnostic, avant toute mise en place.

voir les IA compatibles.

L’assistant suit-il les collaborateurs individuellement ?

Non. Les collaborateurs répondent librement aux questions sur leur quotidien. Les pistes sont regroupées par service pour éclairer les priorités, sans suivi des postes ni classement individuel. Les décisions restent humaines. voir les usages et les limites de l’assistant.
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9 QUESTIONS

Le diagnostic

Qu'est-ce que le diagnostic Rouage ?

Le diagnostic est offert. En quatre minutes, vous décrivez votre activité, vos outils et ce qui vous fait perdre du temps. Quelques questions adaptées précisent ensuite votre situation. Ces réponses permettent de préparer une analyse de vos tâches, du temps mobilisé et des pistes d'automatisation à examiner ensemble pendant un rendez-vous de trente minutes. commencer le diagnostic.

Combien de temps prend le formulaire ?

Environ quatre minutes. Vous commencez par décrire librement votre activité et votre besoin. L'IA pose ensuite uniquement les questions complémentaires utiles pour préciser les tâches, les volumes et les outils concernés. Vous pouvez interrompre le formulaire et reprendre plus tard avec votre lien personnel.

Pourquoi le diagnostic est-il offert ?

Parce qu'il nous permet aussi de vérifier, avec vous, si un projet d'automatisation est pertinent et par où commencer. Nous le limitons à huit entreprises par mois afin de consacrer un vrai temps d'analyse à chaque situation.

Que voit-on pendant l'appel de trente minutes ?

Nous examinons les tâches qui mobilisent le plus de temps, leur coût annuel estimé, leur potentiel d'automatisation et les points qui doivent rester sous contrôle humain. Vous repartez avec une priorité claire et les prochaines étapes adaptées à votre situation.

Quel volume de travail représente un premier sujet ?

Un premier sujet représente typiquement entre dix et vingt-cinq jours de travail. Si le diagnostic ne montre pas au moins vingt heures récupérables par mois, on vous le dit et on ne lance pas le sujet.

Et si le mois est complet ?

Si le mois est complet, on vous le dit à la fin du formulaire et on vous propose le mois suivant. Vos réponses sont conservées.

Faut-il préparer des documents avant de commencer ?

Non. Les ordres de grandeur suffisent : nombre de dossiers par mois, temps approximatif par tâche, outils utilisés. Les chiffres se précisent pendant l'appel.

Que se passe-t-il après le diagnostic ?

Si un projet a du sens, nous définissons son premier périmètre et les prochaines étapes pendant l'appel. Si la situation demande une étude plus large, nous pouvons proposer ensuite une analyse complète des processus. Si aucun chantier pertinent ne ressort, nous vous le disons clairement.

Le diagnostic engage-t-il à quelque chose ?

Non. Aucune carte bancaire n'est demandée et aucune relance commerciale n'est envoyée en l'absence de réponse.
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8 QUESTIONS

L'automatisation

Qu'est-ce qu'on peut automatiser dans une entreprise ?

Les tâches à règle claire et à volume régulier : saisie et recopie, facturation, relances, extraction d'informations dans des documents, reporting, qualification de demandes entrantes, prise de rendez-vous, collecte de pièces. Les décisions restent humaines. voir les process automatisables.

Qu'est-ce qui ne s'automatise pas ?

Un processus instable, mal défini ou qui change tous les mois s'automatise mal. Les décisions qui engagent l'entreprise, les négociations et les situations sensibles restent prises par une personne.

Combien de temps pour un premier résultat ?

Quatre à six semaines entre le diagnostic et une première tâche automatisée en service, deux semaines quand le process est simple et les données déjà propres.

L'automatisation supprime-t-elle des postes ?

Ce sont des tâches qui disparaissent : la saisie, la recopie, la relance oubliée, le reporting reconstitué. Sur les missions menées, le sujet dominant est l'absorption de la croissance sans recrutement supplémentaire, pas la réduction d'équipe.

Qui garde la décision quand un programme propose ?

Une personne de l'équipe. Le programme prépare, classe, propose ou alerte ; la validation des cas sensibles et la décision finale restent humaines, et les contrôles sont journalisés.

Que se passe-t-il si un programme se trompe ?

Les contrôles détectent l'anomalie avant écriture, le cas part en file de vérification, et le journal permet de revenir en arrière. Une tâche automatisée sans garde-fou n'est pas mise en service.

Faut-il commencer petit ou voir large ?

Un premier process choisi pour son volume, mis en production, mesuré. Le périmètre s'élargit ensuite avec des chiffres réels plutôt qu'avec des hypothèses.

Qui maintient les automatisations ensuite ?

Une personne en interne, formée pendant le sujet, avec une documentation à jour. La maintenance ne doit pas dépendre d'un prestataire unique.
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5 QUESTIONS

L'intelligence artificielle

Quelle différence entre automatisation et intelligence artificielle ?

L'automatisation exécute des règles écrites à l'avance et donne toujours le même résultat. L'IA traite ce qui n'est pas réductible à une règle : lire un document mal structuré, classer un texte libre, résumer. Les deux se combinent, l'IA restant sous contrôle de règles. voir les définitions du glossaire.

Qu'est-ce qu'un agent ?

Un agent est un programme qui enchaîne des étapes pour atteindre un objectif, en appelant des outils et des données. Son périmètre d'action est délimité, et les actions à effet externe demandent une validation humaine.

Comment éviter les réponses inventées ?

En limitant les réponses à une base documentaire vérifiée, en citant la source utilisée, et en renvoyant à un humain dès que la question sort du périmètre couvert. C'est le rôle du RAG.

Faut-il entraîner un modèle sur nos données ?

Rarement. Dans la majorité des cas, une recherche documentaire branchée sur vos documents suffit et reste plus facile à corriger qu'un modèle spécialisé.

Quels modèles sont utilisés ?

Le choix dépend de la tâche, du niveau de confidentialité et du coût par appel. Le modèle est un composant remplaçable : l'architecture est construite pour pouvoir en changer.
Exemple
GmailExcelHubSpotPennylane
Rouage

6 QUESTIONS

Les outils

Faut-il changer nos outils ?

Dans la majorité des cas, non. Le point de départ est ce que votre CRM, votre outil métier, vos tableurs et votre comptabilité savent déjà faire. Changer d'outil impose une reprise de données et plusieurs mois de flottement ; cela ne se décide que si l'existant rend le reste impossible.

Faut-il changer de CRM ?

Non par principe. Un changement de CRM se décide pour de bonnes raisons métier, pas parce qu'un prestataire préfère un autre outil. Le travail consiste d'abord à brancher l'existant.

Allez-vous ajouter des abonnements ?

Un outil n'est ajouté que si sa fonction n'existe nulle part dans ce que vous payez déjà. Chaque outil supplémentaire est un coût mensuel et une dépendance de plus.

Travaillez-vous en no-code ou en code ?

Les deux, selon le besoin. Le no-code convient aux enchaînements simples et lisibles par l'équipe. Le code devient nécessaire au-delà d'un certain volume, d'une logique complexe ou d'un besoin de tests automatisés.

Et si notre outil n'a pas d'API ?

On regarde l'import de fichier, l'export programmé ou l'accès à la base. Si aucune porte fiable n'existe, c'est dit : une préparation fragile coûte plus cher qu'elle ne rapporte.

Restons-nous propriétaires de ce qui est construit ?

Oui. Le code, les scénarios, les schémas de données et la documentation vous appartiennent, et sont hébergés sur vos comptes quand c'est possible.
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Les repères de l’équipe

Procédures
Documents
Accès partagés
Savoir retrouvé

5 QUESTIONS

Les données et la sécurité

Où sont hébergées les données ?

L'hébergement se décide au cadrage, avec une préférence pour l'Union européenne. La localisation, le chiffrement et les durées de conservation sont écrits avant la mise en production. lire la politique de confidentialité.

Comment le RGPD est-il traité ?

Par la minimisation des données collectées, une base légale identifiée par traitement, des durées de conservation définies, la traçabilité des accès et un registre tenu à jour côté client.

Nos données servent-elles à entraîner des modèles ?

Non. Les configurations utilisées excluent la réutilisation des contenus pour l'entraînement, et ce point est vérifié fournisseur par fournisseur au cadrage.

Comment travaillez-vous avec une DSI ?

Par périmètre restreint, avec une phase test, une revue d'architecture, des accès nominatifs limités et une vérification sur vos cas réels, validée par écrit avant élargissement.

Que devient un dossier si nous arrêtons ?

Le code, la documentation et les données sont remis. Les accès prestataires sont révoqués et les traitements peuvent être arrêtés sans dépendance résiduelle.
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6 QUESTIONS

Le budget

Combien coûte un sujet d'automatisation ?

Il n'existe pas de prix moyen utile. Un process unique dans une structure de cinq personnes et une intégration entre quatre outils dans une entreprise de trois cents personnes n'ont aucun rapport. Le chiffrage vient après le diagnostic, quand le périmètre est réel.

Qu'est-ce qui fait varier le budget ?

La taille de l'entreprise, le nombre de process concernés, l'état des données, le niveau d'intégration nécessaire avec les outils existants et les contraintes de sécurité.

Y a-t-il des coûts récurrents ?

Oui : l'hébergement, les abonnements des outils utilisés et, pour les usages d'IA, un coût à l'appel. Ces montants sont estimés dans le plan avant tout engagement.

Comment mesure-t-on le retour ?

En heures récupérées par mois sur un process identifié, mesurées avant et après. Le diagnostic fixe la base de comparaison pour que le calcul soit vérifiable.

Faut-il une enveloppe pour faire le diagnostic ?

Non. La question du budget est facultative dans le formulaire et ne change ni le diagnostic ni les recommandations.

En quoi consiste l'analyse complète des processus ?

Il s'agit d'une analyse complète des processus, proposée seulement si le diagnostic révèle un enjeu plus large. Pendant deux à trois semaines, nous vérifions les volumes, les règles et le temps réellement consacré à chaque tâche afin d'établir des priorités chiffrées. Cette prestation est distincte du diagnostic offert et n'est décidée qu'après l'appel.
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10 QUESTIONS

Travailler avec nous

Travaillez-vous avec des associations ?

Oui. Les process associatifs, adhésions, dons, collecte de pièces, bilans aux financeurs, sont répétitifs et bien documentables. Le cadre de travail tient compte du budget contraint et de la rotation des bénévoles : l'outil doit rester utilisable par quelqu'un qui arrive. voir la page dédiée.

Et avec des collectivités ?

Oui. Hébergement en France ou dans l'Union européenne, propriété du code, réversibilité, accessibilité et respect des règles de la commande publique. L'instruction d'une demande reste une décision d'agent : le programme vérifie la complétude, classe les pièces et mesure les délais. voir la page dédiée.

Peut-on déployer sur plusieurs sites ou plusieurs entités ?

Oui, en commençant par un site ou une entité test, avec une recette sur des cas réels, puis un déploiement à l'identique. Le temps de mise en œuvre du deuxième site est très inférieur à celui du premier, et ce chiffre est mesuré pendant le test. voir la page dédiée.

Je suis seul, est-ce que ça vaut le coup ?

Oui si une tâche revient chaque semaine et prend plus d'une heure : deux heures rendues par semaine font environ cent heures par an sur un seul process. Chez un indépendant, la bonne mesure est le nombre d'heures rendues, pas un coût salarial. voir la page dédiée.

Comment se déroule un sujet d'automatisation ?

Cadrage, mise en production d'un premier périmètre, contrôles sur des cas réels, documentation et passation à un référent interne. Les lots durent de deux à huit semaines selon le sujet.

La formation est-elle incluse ?

Oui. La documentation, la passation et la formation des équipes font partie de chaque sujet. Il n'y a pas de catalogue de formation vendu à part.

Où intervenez-vous ?

Présentiel à Paris et en Île-de-France, à distance partout en France et en Europe.

Travaillez-vous avec les équipes internes ?

Oui, systématiquement. Les personnes qui font le process aujourd'hui sont les mieux placées pour dire ce qui doit rester humain, et ce sont elles qui reprennent l'outil ensuite.

Quelle taille d'entreprise accompagnez-vous ?

De l'indépendant au grand compte, avec une approche différente selon la taille : un process ciblé en TPE, l'intégration entre outils en PME, un test par périmètre en ETI et grand compte. voir les cas d'usage par taille.

Comment vous contacter sans passer par le diagnostic ?

Par courriel à contact@rouage.studio. Le diagnostic reste le chemin le plus rapide pour obtenir une réponse utile, parce qu'il donne le contexte nécessaire.

POUR ALLER PLUS LOIN

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Les repères de l’équipe

Procédures
Documents
Accès partagés
Savoir retrouvé

À VÉRIFIER AVANT DE DÉCIDER

Les questions qu'un dirigeant pose avant de signer quoi que ce soit

Exemple

Temps rendu à l’équipe

7h / semaine
Saisie
Relances
Devis
DÉLAI DE RETOUR
En détail
Un à trois mois sur la première tâche, calculé en comparant les heures rendues chaque mois, valorisées au coût horaire chargé, au temps de mise en place. C'est une estimation, vérifiée avec vos volumes pendant l'appel.
Exemple
Un sujet à la fois
1Le besoin est précisé
2Les outils sont reliés
3L’équipe valide
DÉLAI DE MISE EN PLACE
En détail
Quatre minutes pour le diagnostic, trente minutes d'appel, puis deux à cinq semaines pour une première tâche en service.
Exemple
Accompagnement RouageONOFF
Tout continue de fonctionner
CAPACITÉ LIBÉRÉE
En détail
Le gain se mesure en heures rendues chaque mois et en euros par an. Aucun chiffre n'est présenté ici comme un résultat client : ce sont des ordres de grandeur, ajustés avec vos données.
CONDITIONS DE RÉUSSITE
  • Une tâche répétitive, au moins hebdomadaire, avec un volume mesurable.
  • Des informations déjà présentes dans vos outils, même dispersées.
  • Une personne référente disponible une heure par semaine pendant la mise en place.
  • Un temps de départ mesuré, sinon le retour sur investissement reste une opinion.
CE QUI NE MARCHE PAS, ET POURQUOI
  • Les tâches à jugement permanent : elles sont préparées, jamais décidées automatiquement.
  • Les volumes très faibles, où la mise en place coûte plus que l'inaction.
  • Les informations orales ou papier, à écrire avant toute mise en place.
  • Les processus qui changent chaque mois : il faut les stabiliser d'abord.
ERREURS CLASSIQUES À ÉVITER
  • Croire qu'il faut changer d'outil pour commencer.
  • Attendre d'avoir un budget avant d'avoir chiffré le temps perdu.
  • Commencer par la tâche la plus complexe.
  • Retirer le contrôle humain dès la première semaine.
POINTS DE CONTRÔLE, DÉCIDÉS PAR UN HUMAIN
  • Un seuil de validation manuelle fixé avec vous.
  • Une relecture de tout ce qui sort vers un client.
  • Aucun engagement de prix ni de délai décidé automatiquement.
  • Un récapitulatif régulier de ce qui a été traité.

Votre question porte sur vos tâches ? C'est l'objet du diagnostic.

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